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格伦的第二次行动比马克斯预估的早了一天。
第三天早上,马克斯在灰鼠巷摆摊,上午先后来了三个客户,第二个和第三个都问了同一件事:听说你的优化资料有个漏洞,第十一节点的能量积压处理方式可能引发精神力逆流,是不是真的?
两个人措辞不同,但“第十一节点“和“精神力逆流“这两个关键词都出现了。
马克斞回答了第二个客户:“没有漏洞,第十一节点的处理方式已经在三个不同体质的学徒身上测试过,数据稳定。“他说这句话的时候,语气和正常答疑没有任何区别。
等第三个客户提出同样的问题,他只回答了一个字:“没有。“
第三个客户走了以后,芯片给了一个注记:【连续两个询问方向一致,关键词重叠率91%,非自发性疑问,疑为统一口径传播。来源方向:东区方向,与七人组活动区域重叠。】
马克斯把摊位上的东西收了一半,剩下的留着,等了大约二十分钟,第四个客户来了。这个人他认识,是A区的一个固定回头客,叫沃恩。沃恩来不是为了问漏洞,是来问第二批修炼资料什么时候出,走之前顺口说了一句:“最近有人在说你的资料有问题,你知道吗?“
“知道。“马克斯说。
沃恩看了他一眼,“你不担心?“
“不担心。“马克斯把剩下的东西收好,站起来,“信息在传播之前会被验证,验证的过程会暴露来源。“
沃恩有点没听懂这句话,也没追问,点了点头走了。
马克斯回到宿舍,把芯片记录的三个客户询问数据调出来重新看了一遍:时间间隔均匀,第二和第三个客户之间隔了约三十分钟,第三个之后是四十分钟,像是有人在外面协调,确保不要太密集。话术有细微差别,说明不是同一个人写的,但方向相同,说明有人统一过思路。
他在笔记上写了三个问题:一,散布这个信息的目的是什么;二,为什么选“第十一节点“这个位置;三,这个布局的收口在哪里。
第一个问题答案明显:制造信任损耗,让马克斯的客户开始犹豫,减少购买或者要求退款,造成商业压力。
第二个问题更有意思。第十一节点确实是观想图2.0里最复杂的处理区域,芯片优化了四个版本才稳定,如果说有漏洞,这里是最有说服力的位置,说明传话的人拿到了资料并且仔细研究过,或者至少找到了一个懂行的人来分析过。
第三个问题:收口。这种信息传播通常不只是为了散布。它有一个隐藏的后手。马克斯在脑子里过了一遍格伦第一次来谈时的方案结构,把逻辑往后推了几步:格伦需要的是信息垄断,不是让马克斯彻底倒掉。一个彻底倒掉的竞争者对他没有价值。他要的是一个“承压中的马克斯“,一个愿意谈条件的马克斯。
散布漏洞传言是第一步,制造焦虑。然后会有人来,以“帮你解决问题“为名提出条件,条件就是最初格伦想要的那个东西:首发优先权,或者类似的让渡。
这是一个很老的商业施压结构。在黑山领旧档案里,马克斯见过同样的逻辑:先让货源出问题,然后以“中间商帮你稳定渠道“为由进入谈判。那份档案最后的处理结果是:货源恢复了,中间商被踢出去了,因为领主发现中间商本人就是货源问题的制造者。
大约还有一到两天。
他把笔记合上,重新打开了观想图2.1的文件,在第十一节点旁边做了一个额外的标注,把一个很细微的优化数据写进去,然后重新计算了一遍全链路,用了两个小时。
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